注册企业盈利全部增长 上海化工区成为入驻企业“福地”

　　2010年上海化学工业区内化工企业经受住了诸多不确定因素的考验，取得优异业绩。园区全年完成工业产值806.3亿元，实现销售收入870.7亿元。其中，化工区完成工业产值728.9亿元，同比增长67.8%；实现销售收入779亿元，同比增长73.6%。巴斯夫聚氨酯公司等近50家注册企业盈利全部增长，利润总额65.7亿元，上缴税金44.8亿元，均创造历史新水平；万元产值能耗0.868吨标煤，比上年又有较大幅度下降。

　　其中，龙头企业上海赛科公司销售收入达到291.5亿元，比上年增长77.5%；乙烯产量129.4万吨，增长47.9%，为产业链下游企业的增长提供了大量原材料。

　　在复杂的经济环境中，上海化工区何以成为入驻企业的“福地”？一个重要的原因是，园区在抓好招商引资的同时深化管理，用足用好产品项目、公用辅助、物流传输、安全环保、管理服务“五个一体化”的优势。用上海化学工业区管理委员会主任张耀伦的话说：“上海化工区不一定能做到全国最大，但一定要做到全国最好，发挥出强大的影响力和带动力。”

　　上海化工区坚持引进先进技术和工艺，新上项目可与国际最高水平相媲美。抓住上海市出台“外环以内禁止设置反应型化工装置”政策的时机，鼓励和争取高桥石化公司、华谊集团等企业加快建设化工区基地。同时，通过优化用地规划、加大出访招商力度等举措，推动一批国内外知名企业增资扩产或投资新项目。2010年，全区完成固定资产投资66.2亿元，批准项目投资7.1亿美元，为园区2011年和“十二五”发展打下了坚实基础。拜耳公司年前已宣布，计划到2016年在拜耳化工区基地继续投资约10亿欧元，大幅扩大其高级别材料在华的产能，使MDI产能增加一倍以上，达到100万吨，聚碳酸酯的产能达到50万吨。

　　上海化工区在深化“五个一体化”管理模式的实践中，提出了公用工程配套服务的“价格协商机制”，即由企业两方或多方共同协调解决利益问题，实现互利共赢。德固赛公司新建的MMA项目需要使用低压天然气，为了降低天然气使用成本、提高产品竞争力，管委会帮助协调上海管网公司，寻求直供天然气的可能性，最终取得支持，解除了投资者的后顾之忧。在赛科大检修期间，管委会积极协调天原华胜化工厂的乙烯供应问题，增加原料供应渠道，降低上下游产业链之间的相互影响。

　　2010年，金山分区、奉贤分区正式纳入上海化工区一体化管理，上海化工区依托和发挥“三区”联席会议的作用，全面展开了与金山分区、奉贤分区的工作对接，使配套服务更加完善，企业销售收入大幅增长，应急联动和安全管理水平迈上了新台阶。化工区管理模式的创新，降低了客户投资成本，缩短了投产时间，受到区内企业好评。

　　今年是上海化工区开发建设15周年。该园区提出，将进一步推进改革创新，加大招商力度。“十二五”期间，将加强安全生产监管，加快建设具有国际竞争力的世界级石化基地和上海循环经济示范基地；重点打造以1200万吨炼油、100万吨乙烯炼化一体化项目为龙头，以乙烯、丙烯、碳四、芳烃为四条产业链的“1+4”产业组合；力争实现炼油水平国内领先，乙烯单套、丙烯装置能力国内最大，PC、异氰酸酯、MMA、苯酚丙酮产能全球领先；万元产值能耗、单位土地产出率为国内同行业先进。同时，通过进一步发挥园区综合优势和加强企业服务，让众多中外企业得到更好更快的发展。