临港产业区瞄准“五个着重” 给力“三个100”

　　2011年是“十二五”时期的开局之年，临港产业区年度工作目标是：固定资产投资100亿元，工业总产值同比净增100亿元，招商引资落地项目总投资100亿元。工作重点是“五个着重”，即着重拓展产业领域、着重推进招商引资和项目建设、着重突破发展短板、着重推动镇域经济发展、着重打造服务型政府。这是1月26日召开的2011年上海临港产业区工作会议上明确的工作目标和任务。

　　上海市副市长、上海临港产业区管委会主任艾宝俊出席会议并作重要讲话，市政府副秘书长、上海临港产业区管委会党组书记、副主任肖贵玉主持会议，上海临港产业区管委会党组副书记、副主任朱嘉骏作上海临港产业区管委会2011年工作报告，上海临港产业区管委会及成员单位领导出席会议。

　　会上，通过了“上海临港产业区十二五规划纲要编制情况说明”和“2011年临港专项资金预算的报告”两个书面报告；管委会各成员单位领导进行了交流发言。

　　临港产业区管委会2011年工作报告指出，2010年是实施“十一五”规划的收官之年，又是临港产业区体制调整的第一年。临港产业区管委会在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕产业区开发建设的中心任务和年度工作目标，统一思想、找准定位，抓机遇、谋发展、求突破，全力以赴抓招商、上项目，精神面貌焕然一新，圆满完成年初确定的各项发展目标。全年完成工业总产值351.1亿元，比去年净增101.5亿元；完成固定资产投资104.5亿元，招商引资总额100.8亿元，税收收入29.5亿元。临港产业区2011年的工作重点是“五个着重”，即着重拓展产业领域、着重推进招商引资和项目建设、着重突破发展短板、着重推动镇域经济发展、着重打造服务型政府。2011年临港产业区年度工作目标是：固定资产投资100亿元；工业总产值同比净增100亿元；招商引资落地项目总投资100亿元。

　　艾宝俊副市长指出，在过去的一年里，管委会围绕产业区“十二五”规划编制和项目推进，做了大量工作，对于未来的发展定位有了明确方向，得到了市领导和相关职能部门的高度认同，对各项重点工作也有了明确考虑。市各委办局从各自工作的角度，从产业导入、项目推进等方面给予管委会大力支持和帮助。产业区开发建设各项工作稳步推进。一是“三个100”目标圆满完成，项目储备工作卓有成效； 二是临港管委会和临港集团的运作卓有成效； 三是临港产业区“十一五”工作目标基本完成，工作卓有成效。作为“国家级新型工业化产业示范基地”的临港产业区对上海市内产业项目的吸引力进一步加大。

　　关于2011年工作，艾宝俊副市长提出了八个方面的要求。一是要认真实施临港产业区“十二五”规划，要结合“国家级新型工业化产业示范基地”建设，推进“三生”理念抓落实，产业水平的定位一定要高，竞争力一定要强。二是要加大招商引资力度，要积极研究在产业链上哪些企业是核心企业，又有哪些企业能够对产业链招商有很大帮助，要研究整个产业链的发展。三是要发挥好招商载体的作用，临港产业区在搞一些新的招商载体，比如航空产业园。这个载体一定要用好，航空产业园规划面积比较大，要开发建设好。四是要加快研究上海国际人才自由港的筹建工作，临港产业区能不能搞一些技术移民，这个技术移民不仅是对国外而言，也可以对全国各地搞一点技术移民，搞一点战略性新兴产业的投资移民，这肯定是别的地区所没有的。五是要提高招商服务水平。要强化服务功能，以服务来吸引企业、吸引项目，特别是大项目、大基地，以及一些前沿产业项目的推进落地中，进一步提高服务水平，形成体系。六是要同步落实“三生”理念与基础设施建设，基础设施道路、水系、码头，包括交通枢纽、11号线等要尽快形成一套可操作的方案，基础设施建设、交通体系设置要与“三生”融合发展理念紧密结合。七是要加快推进生活服务体系建设，这么大的开发区，一定要有生活配套设施的，没有生活配套设施就留不住人，产业区也很难发展起来。八是管委会要进一步提高自身的工作效率和能力。管委会要加强统筹协调能力，积极与各成员单位加强沟通联系，共同把工作做好。